Teambuilding und Teamdevelopment

 

Teambuilding

Der Fokus eines Teambuilding liegt auf der Bildung und Weiterentwicklung Ihres Teams. Wer sich seiner Rolle und seiner Fähigkeiten im Team bewusst ist, kann den erwarteten Beitrag besser erfüllen Der Erfolg Ihres Teams beginnt beim Individuum. Nur wenn alle Personen in Ihrem Team zusammenarbeiten und nach einem gemeinsamen Ziel streben, ist auch langfristig der Erfolg Ihres Unternehmens gewährleistet. Sinnvoll sind Teamtrainings, wenn allen die Zielsetzung/der Auftrag im Team klar ist.

Ein Teambuilding (Baustein 1) kann als Initialzündung oder Assessment (Standortanalyse) gebucht werden.

Teamdevelopment

Der Begriff der Teamentwicklung beschreibt kein einmaliges Ereignis oder die einmalige Anleitung während einer Einheit. Vielmehr kann Teamentwicklung als ein Prozess der Gruppe verstanden werden sich neuen Aufgaben zu stellen und dennoch effizient, zielorientiert und miteinander zu arbeiten.

Bei der Teamentwicklung richtet sich der Fokus eher auf eine konkrete Problemstellung bzw. ein konkretes Thema. Somit kann der Bereich der Teamentwicklung auch als Aufbau- und Intensivierungsmaßnahme des Teambuildings (Baustein 1) gesehen werden.

Der Beginn eines Teamentwicklungsprozesse kann mit einer Standortanalyse auf Basis eines Teambuildings - Baustein 1 abgestimmt auf die Bedürfnisse des Unternehmens beginnen.

Sind bereits konkrete Schwerpunkte Richtung Change Management erkennbar, kann der Prozess mit Baustein 2 oder 3 gestartet werden.

Für das Training selbst gilt: die einzelnen Bausteine können in sich abgeschlossen wirken, aber auch mehrstufig angelegt werden. Um den Transfer nach dem Training zu stärken, sind klare, verbindliche Ziele Voraussetzung für den Entwicklungserfolg. Im Nachgang können bei einem gemeinsamen Follow-Up erarbeitete Inhalte aus dem Workshop überprüft und weiterer Unterstützungsbedarf eruiert werden.

In weiterer Folge können schwerpunktspezifische Teamtrainings angelegt werden, oder der Übergang ins Mentorship-Programm angedacht werden.